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L’ABC de la stratégie géospatiale pour les responsables

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Matthew Lewin L'ABC DE LA STRATÉGIE GÉOSPATIALE POUR LES RESPONSABLES Avant-propos PARTIE 1: FAIRE VALOIR SES ARGUMENTS Chapitre 1 Le calcul économique simple de la technologie géospatiale moderne Chapitre 2 Pourquoi les organisations ont-elles besoin d'une stratégie géospatiale? Chapitre 3 Ce qui distingue les chefs de fle du domaine géospatial Chapitre 5 Six archétypes de stratégies géospatiales PARTIE 2 : ÉLABORER LA STRATÉGIE Chapitre 4 Cinq étapes pour améliorer sa stratégie géospatiale 1 3 7 11 17 27 Chapitre 6 Comment dénicher des occasions géospatiales dans votre organisation Chapitre 7 Comment organiser vos talents géospatiaux PARTIE 3 : EXERCER UNE GOUVERNANCE POUR RÉUSSIR Chapitre 8 Gouvernance SIG : décisions et processus décisionnel Chapitre 9 Mise en œuvre de la gouvernance géospatiale : approche de conception Chapitre 10 Mise en œuvre de la gouvernance géospatiale : structure et processus Remerciements 32 38 44 50 54 59

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