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Avant-propos L a technologie géospatiale évolue, et son adoption s'accélère. C'est pourquoi la planification stratégique est devenue un impératif pour les organisations qui cherchent à tirer parti des avantages d'une meilleure veille géographique. Que l'intention soit d'améliorer leur résilience, d'accroître la productivité ou de stimuler l'innovation, les organisations qui s'appuient sur la géographie pour exercer leurs activités, les faire croître ou les transformer ont absolument besoin d'une stratégie géospatiale (c.-à-d. un plan d'affaires qui définit comment une organisation tire parti de la technologie géospatiale pour atteindre ses objectifs commerciaux). Pour les responsables chargés d'élaborer une stratégie géospatiale, la tâche peut sembler ardue. Mais ce n'est pas forcément le cas. Avec un peu de structure et de réflexion, exploiter la technologie géospatiale (par l'intermédiaire d'une stratégie) peut se révéler un objectif simple et réalisable. La présente publication, que j'ai rédigée en tant que directeur des services-conseils en gestion à Esri Canada, consiste en un recueil de réflexions et de concepts sur la stratégie géospatiale. Elle est le résultat de recherches et d'expériences de travail avec des douzaines d'organisations pour créer et exécuter des stratégies et des programmes géospatiaux. En publiant ce livre électronique, mon objectif était de synthétiser une variété de leçons liées à la notion de stratégie et d'élaboration de stratégies. Cela dit, l'essentiel de L'ABC de la stratégie géospatiale pour les responsables s'articule autour de trois grands thèmes : les arguments en faveur d'une stratégie géospatiale, les étapes de l'élaboration d'une stratégie géospatiale et l'importance de la gouvernance dans le succès de la stratégie. Partie 1 : faire valoir ses arguments – Il n'est pas toujours évident pour les décideurs de haut niveau de reconnaître la nécessité d'une stratégie géospatiale. Dans la première partie, j'aborde l'importance de la technologie géospatiale pour les entreprises modernes et les raisons pour lesquelles elles ont besoin d'une stratégie géospatiale d'un point de vue directionnel. Je discute également de la façon dont les grandes organisations obtiennent des résultats exceptionnels grâce à une meilleure veille géographique. Partie 2 : élaborer la stratégie – Dans cette section, je vous donne des conseils plus détaillés sur les étapes de l'élaboration de votre propre stratégie géospatiale. Plus précisément, je décris un cadre simple pour l'élaboration d'une stratégie qui se concentre sur sept éléments fondamentaux d'une capacité géospatiale. Je passe également en revue un ensemble d'archétypes de stratégies courantes que vous pouvez utiliser comme point de départ pour élaborer la vôtre. Enfin, je me penche sur certains des aspects les plus délicats de l'élaboration d'une stratégie, notamment la recherche d'occasions d'affaires et leur conversion en résultats, et la définition de la structure organisationnelle de votre équipe géospatiale. Partie 3 : exercer une gouvernance pour réussir – Dans la dernière section, je me concentre sur le thème de la gouvernance. La gouvernance est un aspect essentiel, mais souvent négligé, de l'exécution d'une stratégie géospatiale efficace. J'explique le concept de gouvernance géospatiale et propose un cadre simple qui permet de comprendre son rôle. Je présente également une approche en deux parties pour la mise en œuvre d'un modèle de gouvernance adapté à votre organisation. J'espère que ce livre électronique vous aidera à reconnaître le rôle et l'importance de la technologie géospatiale et de la veille géographique pour votre entreprise, et qu'il vous permettra de vous lancer et d'élaborer votre propre stratégie géospatiale. — Matthew Lewin Matthew Lewin est directeur des services-conseils en gestion à Esri Canada. Sa tâche est d'aider les équipes de direction à optimiser et à transformer leurs activités grâce à la technologie géospatiale et aux stratégies fondées sur la localisation. Vous pouvez communiquer avec lui par courriel à l'adresse mlewin@esri.ca. 01 | L'ABC DE LA STRATÉGIE GÉOSPATIALE POUR LES RESPONSABLES MATTHEW LEWIN