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L’ABC de la stratégie géospatiale pour les responsables
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PARTIE 1 FAIRE VALOIR SES ARGUMENTS
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L'ABC de la stratégie géospatiale pour les responsables
Table des matières
Avant-propos
Partie 1 - Faire valoir ses arguments
Chapitre 1 - Le calcul économique simple de latechnologie géospatiale moderne
Chapitre 2 - Pourquoi les organisations ont-ellesbesoin d'une stratégie géospatiale?
Chapitre 3 - Ce qui distingue les chefs defile du domaine géospatial
Partie 2 - Élaborer la stratégie
Chapitre 4 - Cinq étapes pour améliorersa stratégie géospatiale
Chapitre 5 - Six archétypes de stratégies géospatiales
Chapitre 6 - Comment dénicher des occasionsgéospatiales dans votre organisation
Chapitre 7 - Comment organiser vos talents géospatiaux
Partie 3 - Exercer une gouvernance pour réussir
Chapitre 8 - Gouvernance SIG :décisions et processus décisionnel
Chapitre 9 - Mise en oeuvre de la gouvernance géospatiale :approche de conception
Chapitre 10 - Mise en oeuvre de la gouvernance géospatiale :structure et processus
Remerciements
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