Avant-propos
PARTIE 1: PERSONNES ET CULTURE
Chapitre 1 | Six façons d'intégrer la
pensée géographique à la culture de
votre entreprise
par Matthew Lewin
Chapitre 2 | Pourquoi vous avez
besoin d'un réseau d'échange de
pratiques géospatiales
par Allen Williams et Sarah Hughan
Chapitre 3 | L'importance de
la gestion du changement dans
l'élaboration d'une stratégie
par Matthew Lewin
PARTIE 2: GOUVERNANCE
Chapitre 5 | Précis de
gouvernance SIG
par Matthew Lewin
PARTIE 3: OUTILS STRATÉGIQUES
3
6
10
15
24
31
Chapitre 6 | Sept étapes pratiques
pour améliorer la gouvernance des
données spatiales de votre organisation
par Allen Williams
Chapitre 9 | Un outil simple
pour transformer des problèmes
opérationnels en solutions géospatiales
par Matthew Lewin
Chapitre 10 | Comment évaluer une
stratégie géospatiale
par Matthew Lewin
41
46
56
Chapitre 8 | Stratégie géospatiale
en une page
par Matthew Lewin et Allen Williams
Chapitre 11 | Comment
communiquer la valeur commerciale
de la technologie
par Matthew Lewin
62
Chapitre 12 | Votre stratégie
géospatiale cadre-t-elle avec le reste
de vos activités?
par Matthew Lewin
67
36
Chapitre 7 | L'importance de la
gouvernance dans l'exécution de votre
stratégie géospatiale
par Allen Williams
Remerciements
72
21
Chapitre 4 | L'importance de la
gestion des relations d'affaires
pour les SIG
par Allen Williams et Sarah Hughan
L'ABC DE LA
STRATÉGIE
GÉOSPATIALE
POUR LES RESPONSABLES
- VOLUME 2 -
