Pomerleau : une plateforme numérique pour mieux gérer les chantiers de construction
La plateforme numérique du constructeur Pomerleau utilise ArcGIS pour réunir dans un même environnement les modèles BIM, les images de drones, les calendriers de travaux et les données de terrain. Les équipes savent ainsi non seulement ce qui se passe sur les grands chantiers, mais aussi où se déroulent les activités. Voici comment Pomerleau a mis en place cette solution.
Le défi
Les projets de construction génèrent d’énormes quantités de données liées notamment à la planification, à la conception, à la qualité, au suivi des projets, à l’environnement ainsi qu’à la santé et à la sécurité. Traditionnellement, ces données sont réparties entre plusieurs systèmes et gérées par différentes équipes.
Sans source unique de vérité, il devient difficile de répondre à des questions pourtant simples :
- Quels sont les obstacles à l’avancement des travaux et où se trouvent-ils?
- À quels endroits les équipes devront-elles partager leur espace de travail?
- Quels sont les principaux risques sur le chantier?
Pour obtenir des réponses, les parties prenantes doivent consulter les calendriers de travaux dans un outil, les modèles 3D dans un autre et les rapports de terrain ailleurs. Cette dispersion de l’information ralentit la prise de décisions.
Pourquoi c’est important
Le Canada traverse une crise des infrastructures. On estime que 11 % des infrastructures publiques du pays sont en mauvais état et que, dans certaines provinces, près de la moitié des actifs nécessitent des réparations. À cet important déficit d’entretien s’ajoutent les dépassements de délais et de coûts des nouveaux projets d’infrastructure, souvent plus coûteux au Canada que les projets comparables réalisés ailleurs dans le monde. Le transport collectif en est un bon exemple : parmi 60 pays, le Canada se classe au 9e rang pour les coûts de construction les plus élevés, avec une moyenne de 377 millions de dollars par kilomètre.
La numérisation des activités de construction aide le secteur à renverser la tendance et à accroître sa productivité, particulièrement dans un contexte où les travailleurs expérimentés prennent leur retraite plus rapidement qu’ils ne peuvent être remplacés.
À propos de Pomerleau
Pomerleau figure parmi les trois plus grandes entreprises de construction au Canada, avec un chiffre d’affaires d’environ 6,1 milliards de dollars en 2025. Fondée il y a près de 60 ans, cette entreprise familiale compte plus de 5 000 employés et travailleurs qui participent à plus de 200 projets en cours d’un océan à l’autre.
Pomerleau contribue actuellement à certains des projets d’infrastructure les plus ambitieux du pays. Plusieurs figurent au palmarès Top100 2026 de ReNew Canada, notamment le prolongement de la ligne bleue du métro de Montréal (10e rang), le prolongement du SkyTrain de Surrey à Langley, à Vancouver (15e rang), et le réaménagement du réseau hospitalier de la WAHA, en Ontario (50e rang).
La solution
La plateforme mise sur le suivi géographique des travaux. L’entreprise utilise déjà une structure de découpage de projet (WBS) pour définir les tâches à accomplir. Elle y associe une structure de découpage géographique (LBS) qui précise où ces tâches doivent être exécutées. Grâce à ArcGIS, les parties prenantes disposent ainsi d’une vue commune des activités et de leur emplacement sur le chantier.
Résultat : une source unique de vérité reposant sur la technologie d’Esri.
Chaque onglet de la plateforme donne directement accès aux renseignements recherchés.
Fonctionnement de la plateforme
La plateforme numérique de Pomerleau réunit quatre grandes catégories de données dans ArcGIS.
Modèles BIM
Pomerleau héberge ses modèles BIM 3D géoréférencés dans Forma, l’environnement infonuagique d’Autodesk. Ces modèles sont ensuite reliés à ArcGIS et intégrés à la plateforme numérique.
Données recueillies sur le terrain
Grâce aux formulaires ArcGIS Survey123, les équipes sur le terrain sélectionnent directement des éléments du modèle 3D et transmettent des données à la plateforme numérique. Elles y consultent le modèle et y consignent notamment l’état d’avancement des travaux, les dates d’installation et les volumes de béton coulés. Pour ce faire, elles se servent de tablettes, de téléphones mobiles ou encore d’ordinateurs portables installés dans les roulottes de chantier.
Les équipes sur le terrain mettent à jour l’état des conduites de drainage au fur et à mesure de leur installation.
Images de drones
Des survols hebdomadaires par drone offrent une vue réaliste de l’état du chantier.
Calendriers des travaux
Les calendriers provenant de Primavera P6 ou de Procore indiquent les dates prévues des travaux. PlaniPom, un outil conçu à l’interne par Pomerleau, permet aux équipes de réserver des zones précises du chantier pour leurs activités.
Interface de consultation des données : ArcGIS Experience Builder
Une scène 3D ArcGIS, intégrée à une application web au moyen d’ArcGIS Experience Builder, rassemble toutes les données de la plateforme numérique dans un environnement unique, accessible depuis n’importe quel navigateur.
Les équipes sur le terrain recueillent les données, celles des bureaux les organisent et les parties prenantes les consultent.
Les avantages
1. Mieux suivre l’avancement des travaux
Sur un chantier de construction, une question revient souvent : où en sont les travaux? La plateforme numérique offre à chaque discipline une vue de l’avancement de ses activités. À mesure que les travaux progressent, les équipes sur le terrain mettent à jour l’état des différents éléments. Les travaux réalisés sont ensuite comparés aux travaux prévus, et des indicateurs permettent de mesurer leur progression.
Chaque élément du modèle 3D reçoit automatiquement une couleur selon son état d’avancement. Les équipes des bureaux repèrent ainsi d’un coup d’œil les zones où les travaux sont terminés et celles où ils se poursuivent. Cette vue commune réduit les échanges entre les équipes des bureaux et du terrain, tout en facilitant la production de rapports destinés aux parties prenantes.
« Une seule source de données, une seule source d’information. Le [Digital Construction Hub] de Pomerleau est l’un des outils que j’utilise le plus pour visualiser l’avancement du chantier. »
– Directeur de projet, secteur industriel
Les éléments en béton changent de couleur dans le modèle 3D à chaque étape des travaux : coffrage, pose des armatures et coulage.
2. Mieux coordonner les travaux dans les zones partagées
Grâce à PlaniPom, les entrepreneurs réservent les zones du chantier dont ils ont besoin. Ces réservations apparaissent sur les images de drones dans la plateforme numérique.
Les zones réservées par plusieurs entrepreneurs sont signalées comme des espaces partagés. Les surintendants visualisent ainsi les activités qui se chevauchent et coordonnent les interventions avant le début des travaux. La journée de travail se déroule alors de façon plus fluide et prévisible.
« Avant, on planifiait la journée autour d’un tableau blanc dans la roulotte de chantier, avec trois colonnes : hier, aujourd’hui, et demain. Le Digital Construction Hub ajoute une dimension spatiale à ce processus. Quand on prépare la journée à venir, les différentes équipes sur le terrain peuvent maintenant visualiser où les travaux sont prévus et où elles vont devoir partager l’espace. »
— Anthony Le Guen, gestionnaire VDC, Pomerleau
Les zones hachurées indiquent les espaces de travail partagés par plusieurs entrepreneurs. Les symboles signalent les risques pour la sécurité.
3. Renforcer la sécurité sur les chantiers grâce à une meilleure information
La sécurité est une priorité absolue dans le secteur de la construction. La plateforme numérique de Pomerleau propose des tableaux de bord qui présentent aux gestionnaires des indicateurs clés, notamment le nombre de travailleurs, les dangers, les incidents évités de justesse et les accidents. Un volet météorologique permet également d’évaluer les risques liés aux phénomènes météorologiques extrêmes et à la mauvaise qualité de l’air.
Comme chaque problème est localisé sur le chantier, les équipes de santé et sécurité repèrent rapidement les endroits où se concentrent les risques et les contraintes. Un calendrier des événements signalés les aide également à déterminer les périodes les plus à risque et à prendre les mesures de prévention appropriées.
« D’une semaine à l’autre, est-ce qu’on s’améliore? Le Digital Construction Hub est vraiment utile pour suivre la performance de notre équipe en santé et sécurité sur le chantier. »
– Directeur de projet, secteur industriel
Les tableaux de bord de sécurité permettent de suivre l’évolution des dangers, des incidents évités de justesse et des accidents.
Et maintenant?
Reconnue pour son engagement envers l’innovation, Pomerleau combine les SIG et le BIM dans ses projets depuis plusieurs années. En 2025, l’entreprise a reçu un prix Special Achievement in GIS d’Esri pour un projet de centre de concassage du béton intégrant les SIG, le BIM et l’Internet des objets.
Sa plateforme numérique s’inscrit dans la continuité de ces réalisations.
« À terme, j’aimerais intégrer l’intelligence artificielle dans le Digital Construction Hub pour que les utilisateurs puissent poser des questions et obtenir des réponses à partir de l’ensemble de l’information recueillie au cours du projet. Si les travaux prennent du retard dans une zone, est-ce à cause d’un incident de sécurité? Est-ce qu’un entrepreneur ne s’est pas présenté? Est-ce qu’on attend une livraison? L’intelligence artificielle pourrait ensuite faire des prédictions et proposer des pistes de solution pour rattraper les retards.-
À la fin d'un projet de construction, le requis numérique au contrat se limite souvent à un ensemble de fichiers as-built.-Nous, on est prêts à aller beaucoup plus loin et à fournir aux propriétaires un véritable jumeau numérique qu’ils pourraient continuer à utiliser pour l’exploitation de leur actif. »
— Anthony Le Guen, gestionnaire VDC, Pomerleau
Des résultats concrets
La première mise en œuvre de la plateforme numérique a bénéficié à environ 176 utilisateurs. Dans seulement deux flux de travaux évalués, elle a permis d’économiser quelque 624 heures de travail spécialisé, soit une valeur annuelle estimée prudemment à 80 400 $. Forte de ces résultats, Pomerleau déploie maintenant sa plateforme numérique dans quatre autres projets.
Pour les entreprises d’architecture, d’ingénierie et de construction (AIC) comme Pomerleau, les avantages d’une approche numérique bien intégrée dépassent les économies financières. Chaque heure qui n’est plus consacrée à chercher des renseignements dispersés entre différents systèmes est une heure de plus pour construire les hôpitaux, les écoles, les réseaux de transport collectif et les installations industrielles dont nous dépendons tous.
Sources
- Nouvelles : Une nouvelle coalition voit le jour pour promouvoir les infrastructures comme moteur de l’économie canadienne
- Plan québécois des infrastructures 2026–2036
- Bureau de la responsabilité financière de l’Ontario – Examen de l’infrastructure municipale de l’Ontario (2021)
- School of Cities, Université de Toronto — Les facteurs qui influencent les coûts de construction du transport collectif au Canada
- ConstruForce Canada – Information sur le marché du travail 2026-2035
Ce billet a été écrit en anglais par Kamille LeClair et peut être consulté ici.