Comment créer une matrice efficace de compétences géospatiales?
Comment décider où investir le temps et l’argent de votre organisation en matière de perfectionnement des compétences? Commencez par cette matrice de compétences géospatiales.
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Vous désirez plus de soutien des dirigeants en ce qui concerne les SIG? Utilisez ces six tactiques pour raffermir l’engagement de la direction de l’entreprise envers votre programme géospatial.
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Discuter SIG en toute efficacité avec des dirigeants est loin d’être facile. C’est pourquoi Esri Canada vous propose sept techniques de conversation qui vous simplifieront la tâche.
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The Geospatial Edge est le bulletin périodique d’Esri Canada destiné aux gestionnaires et aux spécialistes chargés de développer les capacités géospatiales de leur organisation.
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Le Camrosa Water District économise un million de dollars et rehausse de 39 % l’efficacité de son travail grâce à l’entretien préventif et aux opérations améliorées s’appuyant sur la technologie SIG.
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L’augmentation des investissements technologiques dans votre entreprise dépend probablement de l’adhésion des décideurs. Ce billet de blogue vous montre comment l’obtenir.
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Utilisez cette matrice pour développer un cadre de gouvernance administrative pour votre SIG et offrir aux utilisateurs de votre organisation une expérience géospatiale transparente.
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Apprenez tout de l’importance des politiques, procédures, normes et lignes directrices géospatiales pour améliorer l’exécution de la stratégie géospatiale de votre organisation.
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Dans ce billet, découvrez ArcGIS Urban d’Esri, qui aide à aménager des zones de logements abordables avec des services de soutien social, des espaces verts, des mesures et des zonages superposés.
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Apprenez à créer une maquette 3D de votre municipalité à l’aide de nos solutions et des données ouvertes disponibles au Québec et ailleurs.
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Dans ce livre numérique, vous apprendrez à devancer la concurrence avec des stratégies géospatiales ancrées dans les personnes et la culture, ainsi que dans la gouvernance et les outils stratégiques.
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Découvrez comment ArcGIS StoryMaps est devenu un levier essentiel de la stratégie géospatiale d’Urban Systems, une société de services professionnels basée dans l’ouest du Canada.
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Découvrez comment la gestion des relations d’affaires (GRA) peut aider votre équipe SIG à aligner ses capacités et sa stratégie sur le reste de votre organisation.
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Le directeur des services-conseils en gestion d’Esri Canada, Matthew Lewin, évoque la manière d’aligner votre programme géospatial sur la stratégie globale de votre organisation.
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Les conseillers en gestion d’Esri Canada ont synthétisé leurs connaissances sur la gouvernance géospatiale dans cet outil simplifié que vous pouvez utiliser.
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Créez un réseau d’échange de pratiques géospatiales pour mettre en relation les praticiens des SIG au sein de votre organisation et trouver de nouvelles façons de résoudre les problèmes avec les SIG.
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Utilisez la matrice de solutions géospatiales pour analyser des problèmes opérationnels et déterminer comment les résoudre à l’aide de la technologie géospatiale.
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Apprenez-en davantage sur les relations entre la stratégie et la gouvernance géospatiales dans cet article d’Allen Williams, expert-conseil en gestion d’Esri Canada.
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Utilisez ce modèle simple proposé par Matt Lewin, directeur des services-conseils en gestion à Esri Canada, pour élaborer une stratégie qui tient compte des facteurs de changement empiriques.
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Que comprend une stratégie géospatiale et pourquoi est-elle importante pour votre entreprise? Dans cette petite vidéo, la première d’une série, Matthew Lewin, directeur des services-conseils en gestio
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