De plusieurs mois à quelques semaines : accélérer l’aménagement avec ArcGIS et Pathfinder
Dillon Consulting Limited combine son expertise en aménagement urbain, la technologie d’optimisation des tracés de Gilytics et la plateforme géospatiale d’Esri pour accélérer la prise de décisions en matière d’infrastructures et rendre le processus plus transparent, uniforme et justifiable.
Le choix du tracé des lignes de transport d’électricité peut prendre des mois, voire des années, avant même le début de l’évaluation environnementale. En combinant ArcGIS et la plateforme Pathfinder de Gilytics, Dillon Consulting a créé un flux de travaux intégré et interactif qui permet aux équipes de projet d’évaluer plus rapidement les différentes options.
Cette approche se concrétise dans la collaboration entre Dillon Consulting Limited (Dillon), Gilytics et Esri Canada. Ensemble, ces organisations montrent comment l’expertise-conseil, les technologies spécialisées de tracé et l’infrastructure géospatiale peuvent rendre le processus d’aménagement des infrastructures plus clair, cohérent et efficace.
Pour les services publics et les organisations responsables d’infrastructures, l’un des défis persistants consiste à déterminer l’emplacement des grands projets, à les évaluer et à les faire progresser plus rapidement, tout en maintenant la rigueur, la transparence et la confiance des parties prenantes qu’exigent les décisions complexes.
Ce qui était au départ la recherche, par Dillon, d’une meilleure solution de tracé et de sélection de sites est devenu un exemple de la façon dont les organisations utilisent l’écosystème ArcGIS pour relier technologies, données, analyses et communications afin d’améliorer l’aménagement des infrastructures.
Transformer un défi en occasion de partenariat
En 2022, Dillon, partenaire commercial canadien du réseau des partenaires d’Esri, faisait face à un défi bien connu de nombreuses organisations d’ingénierie.
Les études de tracé des lignes de transport d’électricité prenaient jusqu’à 18 mois avant même le début du processus d’évaluation environnementale. Les équipes s’appuyaient sur des rapports statiques, des annexes complexes et des flux de travaux difficiles à comprendre ou à valider pour les clients, les parties prenantes et les organismes de réglementation.
« Traditionnellement, dans le secteur, le tracé et la sélection de sites sur le plan environnemental s’apparentaient à une boîte noire », se souvient Brandon Fox, associé et responsable national de la discipline d’aménagement environnemental à Dillon.
À la recherche d’une meilleure approche, Brandon a découvert Pathfinder, la plateforme de Gilytics consacrée au tracé des infrastructures et à la sélection de sites. Après un premier projet pilote, Dillon en a rapidement reconnu le potentiel.
Des processus de création de tracés qui prenaient auparavant un ou deux ans pouvaient désormais être réalisés en quelques semaines. Les parties prenantes participaient davantage aux différentes étapes de l’analyse, sans compromettre la transparence et la rigueur nécessaires aux projets d’infrastructure complexes.
Le projet pilote a également démontré l’intérêt de réunir, dans un flux de travaux intégré, l’expertise de Dillon, les capacités avancées de Pathfinder en matière de tracé et de sélection de sites ainsi que la technologie géospatiale d’Esri.
Les technologies au service de décisions plus rapides
L’intégration d’ArcGIS et de Pathfinder est au cœur du processus.
Les projets commencent dans ArcGIS Pro, où Dillon prépare les données, établit des normes, crée des outils et des modèles personnalisés, puis rassemble les données environnementales, techniques et socioéconomiques nécessaires à l’analyse.
Les données sont ensuite transférées dans l’environnement Pathfinder, où des analyses de tracé et de sélection de sites sont réalisées à l’aide de modèles et d’algorithmes d’optimisation avancés afin d’aider les équipes de projet à prendre leurs décisions.-À titre de partenaire d’intégration technologique, Gilytics peut créer et déployer des solutions compatibles avec ArcGIS qui s’intègrent parfaitement aux déploiements Esri existants.
Une fonctionnalité particulièrement utile de Pathfinder permet de déterminer l’emplacement potentiel des pylônes de transport d’électricité dès les premières étapes de l’aménagement.
Une fois les différents tracés produits et évalués, les résultats sont réintégrés à l’écosystème ArcGIS afin d’appuyer les évaluations environnementales, les activités de mobilisation des parties prenantes, les portails de consultation publique, les cartes interactives et la production de rapports de projet.
« Esri est à la base de tout le processus », explique Brandon. « La technologie est tellement intégrée à notre environnement de réalisation des projets que nous tenons parfois sa présence pour acquise, mais c’est elle qui rend tout le reste possible. »
Il en résulte un processus numérique intégré qui réduit les interventions manuelles, facilite la collaboration et aide les équipes de projet à prendre de meilleures décisions, plus rapidement.
Miser sur des capacités complémentaires pour réaliser des projets d’infrastructure
Au-delà de l’intégration technologique, c’est la complémentarité des expertises qui permet aux organisations de relever des défis d’aménagement complexes.
Dillon et Gilytics ont démontré comment l’expertise en aménagement environnemental, l’optimisation avancée des tracés et la technologie géospatiale peuvent être réunies dans un flux de travaux intégré. Chaque organisation intervient à une étape différente du processus, depuis la compréhension des exigences réglementaires et des exigences du projet jusqu’à la modélisation des différentes options et à la communication des résultats :
- Dillon apporte son expertise en aménagement environnemental et en géomatique, ses connaissances en ingénierie, son expérience de la réglementation et sa connaissance du contexte propre à chaque client.
- Gilytics fournit les capacités de Pathfinder en matière de tracé et de sélection de sites, ses modèles d’optimisation et son portail de visualisation, en plus de faire évoluer continuellement son produit.
- La technologie d’Esri fournit l’assise spatiale nécessaire à la préparation et à l’analyse des données, à la cartographie, à la visualisation et à l’intégration dans l’ensemble du flux de travaux du projet.
Cette complémentarité permet aux équipes responsables des infrastructures d’évaluer plus globalement les contraintes propres à chaque projet. Les données sont préparées et gérées dans ArcGIS, les scénarios de tracé et de sélection de sites sont évalués dans Pathfinder, puis les résultats sont intégrés à des cartes statiques et interactives, à des tableaux de bord, à des rapports et à des outils de mobilisation qui facilitent les communications avec les clients, les parties prenantes et les organismes de réglementation.
Le processus a également permis d’élargir la portée des discussions entourant les projets. Une discussion qui porte initialement sur le tracé ou la sélection d’un site peut ainsi s’étendre à l’évaluation environnementale, à la mobilisation des parties prenantes, à la réalisation numérique des projets, à la modernisation géospatiale et à l’aménagement à long terme des infrastructures.
Pour Esri Canada, cette collaboration illustre la valeur d’un écosystème de partenaires ouvert, qui permet aux organisations de tirer parti de la technologie géospatiale, de l’intégrer et d’en étendre les capacités afin d’aider leurs clients à résoudre des problèmes opérationnels concrets.
De plusieurs mois à quelques semaines : des résultats opérationnels mesurables
Les retombées opérationnelles sont considérables. Les études de tracé qui prenaient auparavant jusqu’à 18 mois se réalisent maintenant en seulement deux à quatre semaines. Les processus d’évaluation environnementale commencent ainsi beaucoup plus tôt, ce qui accélère l’ensemble du projet.
Et les avantages vont bien au-delà des gains de temps.
Les projets gagnent en envergure et en complexité et font l’objet d’une surveillance réglementaire accrue. Par conséquent, les propriétaires d’infrastructures et les services publics ont besoin de processus d’aménagement transparents, cohérents et justifiables. En combinant technologie géospatiale, optimisation avancée et expertise sectorielle, les organisations peuvent évaluer les différentes options de manière plus uniforme, mobiliser plus efficacement les parties prenantes et prendre leurs décisions d’investissement avec une plus grande confiance. Le flux de travaux s’appuie sur une plateforme spatiale commune qui réunit les données, les analyses, la mobilisation des parties prenantes et les communications liées au projet dans un même environnement décisionnel.
En intégrant à ArcGIS des solutions spécialisées comme Pathfinder, les organisations mettent en place un processus plus évolutif qui améliore la qualité des décisions, réduit les risques et renforce la confiance des parties prenantes tout au long du cycle de vie des projets.
Il en résulte une valeur accrue à chaque étape :
Selon Dillon, les clients sont souvent impressionnés, après une démonstration, par la rapidité et la clarté du processus, notamment par la vitesse à laquelle des analyses complexes sont réalisées sans compromettre la rigueur de la méthode.
Élargir la solution au-delà des projets de transport d’électricité
L’approche, initialement axée sur le tracé des lignes de transport d’électricité, s’étend maintenant à un éventail plus large de projets d’aménagement.
Aujourd’hui, Dillon applique l’approche combinant Esri et Pathfinder aux domaines suivants :
- sélection de sites de postes électriques;
- sélection de sites d’installations opérationnelles;
- aménagement des réseaux de transport et routiers;
- évaluation des corridors de services publics.
Elle pourrait éventuellement s’étendre aux projets d’énergie renouvelable, aux pipelines, aux infrastructures ferroviaires et aux environnements numériques de réalisation de projets.
L’équipe explore également des approches novatrices pour intégrer le savoir et le patrimoine autochtones aux processus d’aménagement. Dillon collabore étroitement avec ses partenaires autochtones et respecte les protocoles communautaires. Grâce à la technologie Esri, elle crée des jeux de données qui reflètent les valeurs des communautés tout en protégeant les renseignements sensibles. Ces jeux de données sont ensuite intégrés aux analyses de Pathfinder afin de favoriser une prise de décisions plus inclusive et éclairée.
Chaque organisation apporte des forces distinctes, mais c’est leur complémentarité qui crée le plus de valeur.
Pour Dillon, le flux de travaux donne accès à des technologies novatrices qui aident ses clients à répondre à des exigences de plus en plus complexes en matière d’aménagement des infrastructures.
Pour Gilytics, l’utilisation de Pathfinder par Dillon dans des projets concrets fournit de précieuses informations pour faire évoluer le produit et développer de nouveaux cas d’utilisation.
Pour Esri Canada, cette collaboration montre comment les organisations utilisent l’écosystème ArcGIS comme plateforme spatiale commune pour les données, l’analyse, la visualisation et les communications.
Comme l’explique Laura Kitchen, analyste SIG à Dillon :
« Cette collaboration nous a permis de découvrir de nouvelles possibilités et met en évidence la fiabilité, la transparence et l’efficacité de l’ensemble du processus. »
Brandon ajoute :
« Nous ne sommes pas une entreprise qui se satisfait du statu quo. Notre partenariat avec Esri et Gilytics nous permet de créer de la valeur pour nos clients de nouvelles façons. Nous misons sur la technologie pour accroître notre capacité, plaçons nos clients au cœur de notre démarche et travaillons ensemble à résoudre des problèmes concrets.
Du point de vue de Gilytics, les partenariats fructueux reposent d’abord sur une vision commune et la confiance.
« À partir de là, les possibilités technologiques sont presque infinies », affirme Philippe Bieri, cofondateur de Gilytics.
« Ce qui distingue cette collaboration, c’est la volonté commune d’aider les clients à prendre de meilleures décisions en matière d’infrastructures », explique Brad Ashley, gestionnaire du secteur AIC à Esri Canada. « Ce partenariat réunit l’expertise, la technologie et l’expérience nécessaires en matière de réalisation pour réduire la complexité et accroître la transparence. Il offre également aux équipes de projet une approche plus évolutive pour aménager, évaluer et faire progresser les projets d’infrastructure essentiels. »
Bâtir ensemble l’avenir de l’aménagement des infrastructures
Les organisations responsables d’infrastructures subissent une pression croissante pour réaliser leurs projets plus rapidement, mobiliser plus efficacement les parties prenantes et composer avec des cadres réglementaires complexes. Elles ont donc de plus en plus besoin de processus d’aménagement intégrés, transparents et cohérents.
La collaboration entre Dillon et Gilytics montre comment l’expertise sectorielle, les analyses spécialisées et la technologie géospatiale se conjuguent pour améliorer les décisions d’investissement dans les infrastructures.
Elle montre également comment une plateforme spatiale commune aide les organisations à évaluer plus clairement les options, à analyser plus efficacement les différentes possibilités et à communiquer leurs décisions avec davantage de transparence. Les clients font ainsi progresser leurs projets d’infrastructure essentiels plus rapidement, avec plus de clarté et de confiance.
Poursuivre la discussion
Chaque projet d’infrastructure présente des défis d’aménagement qui lui sont propres.
Ressources complémentaires
Nous remercions tout particulièrement Dillon Consulting et Gilytics d’avoir collaboré avec nous à la rédaction de ce billet.
Ce billet a été écrit en anglais par Rupelyn Osorio et peut être consulté ici.