Prendre de meilleures décisions sur des questions cruciales d’administration municipale
Voici le Guide de stratégie SIG pour les dirigeants municipaux qui présente plus de 70 façons innovantes de relever les défis actuels à l’échelle des municipalités, des comtés et des régions en utilisant une approche géographique.
Les villes et les communautés locales sont au premier plan des questions essentielles telles que le logement, les changements climatiques, la santé publique, le développement des infrastructures, etc. Mais comment les gestionnaires de villes, les directeurs de services administratifs, les dirigeants municipaux et les autres responsables des collectivités locales innovent-ils pour relever le défi croissant que représentent ces enjeux?
L’une des solutions consiste à adopter une approche géographique. En comprenant mieux où se trouvent les communautés, la population, les actifs, les possibilités et les défis, les dirigeants municipaux peuvent relever avec plus d’assurance les défis modernes. Pour ce faire, ils utilisent la technologie avancée des systèmes d’information géographique (SIG), qui permet de saisir et de cartographier le contexte géographique dans lequel se trouvent les villes et les communautés, et d’en tirer des enseignements.
Le Guide de stratégie SIG pour les dirigeants municipaux vous présente plus de 70 cas d’utilisation à fort impact ciblant les enjeux les plus urgents et les plus complexes auxquels les collectivités sont confrontées aujourd’hui, notamment dans les domaines suivants :
- Santé et sécurité publiques
- Logement
- Changement climatique et développement durable
- Relance économique et croissance
- Infrastructure et transport
- Éducation et perfectionnement de la main-d’œuvre
- Équité et justice sociale
- Gouvernance et transparence
Accompagnés d’exemples concrets de la façon dont les SIG aident les villes et les communautés canadiennes à atteindre leurs objectifs, ces cas d’utilisation vous aideront à tirer parti de la puissance stratégique d’une technologie que vous possédez probablement déjà.
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Ce billet a été écrit en anglais par Matthew Lewin et peut être consulté ici.