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L’ABC de la stratégie géospatiale pour les responsables

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Chapitre 1 Le calcul économique simple de la technologie géospatiale moderne Une meilleure conscience spatiale à un meilleur prix L orsque l'on considère les grands succès technologiques des dernières décennies, on constate qu'ils ont tous une chose en commun : ils rendent une activité importante moins coûteuse. Prenez l'Internet. Malgré son statut de technologie la plus transformatrice de notre époque, l'Internet offre un avantage économique tout simple : il rend la recherche d'information et les communications moins coûteuses. L'intelligence artificielle, la technologie incontournable de nos jours, a une incidence tout aussi simple sur le plan économique : elle réduit le coût de la prévision et du diagnostic. Et même si les chaînes de blocs sont encore une technologie émergente, leurs répercussions économiques sont claires : elles réduisent les coûts de vérification des transactions et le coût de fonctionnement d'un marché, et ce, sans autorité centrale. Le bon marché stimule la demande. Le bon marché crée des occasions. L'économie nous dit que lorsque le prix d'un bien ou d'un service baisse, nous avons tendance à en faire davantage usage. Et si ce bien ou ce service est particulièrement utile pour la société ou les entreprises, il peut avoir un impact considérable. C'est pourquoi comprendre les facteurs économiques de base d'une technologie est une excellente façon de couper court au battage qui l'entoure. Cette compréhension permet de distiller la proposition de valeur de la technologie pour en obtenir l'essence et de préciser son incidence sur les personnes et les organisations, aujourd'hui et dans les années à venir. C'est dans cette optique que j'examine la technologie géospatiale. Nous assistons aujourd'hui à une explosion de l'intérêt envers les cartes numériques et l'analyse spatiale. Il suffit de voir la prolifération des tableaux de bord basés sur des cartes et des applications de recherche de contacts qui ont fait surface en réponse à la COVID-19. Mais au-delà du battage médiatique induit par la pandémie, il existe actuellement un véritable regain d'intérêt pour la technologie géospatiale. En fait, un rapport récent a noté que la moitié des organisations la considèrent comme un outil essentiel ou très important dans leurs activités. Le marché de la cartographie mobile, par exemple, a connu une croissance particulièrement forte et devrait croître de 15 % par an pour atteindre plus de 40 milliards de dollars d'ici 2024. Et ce n'est qu'un segment de l'industrie géospatiale! Cette situation soulève la question suivante : quels sont les facteurs économiques qui sous-tendent la croissance? Quelle activité ou capacité utile la technologie géospatiale rend-elle moins coûteuse? Et quelles sont les implications pour les personnes et les organisations? Coût de la notion d'espace La technologie géospatiale est un terme fourre- tout qui désigne l'ensemble des outils modernes de cartographie et d'analyse spatiale. Il s'agit notamment de technologies établies comme les SIG, le GPS, le GNSS et la télédétection, ainsi que de la nouvelle vague de technologies numériques qui collectent, consomment et traitent des données géoréférencées. Étant donné qu'entre 60 % et 80 % de toutes les données contiennent un élément spatial, l'étendue de la technologie géospatiale est vaste. L'idée principale est que, dans l'ensemble, la technologie géospatiale fournit quelque chose d'assez simple : la conscience spatiale. Elle aide les gens à comprendre où les choses se passent, où elles pourraient se passer ensuite et pourquoi elles se passent là où elles se passent. Sur le plan personnel, la conscience spatiale est évidemment importante. Nous avons tous besoin d'un certain niveau de compréhension géographique pour participer à la société et vaquer à nos occupations quotidiennes. Qu'il s'agisse de se rendre au travail, de décider où vivre ou de détecter des dangers potentiels, la conscience spatiale est une capacité précieuse. 03 | L'ABC DE LA STRATÉGIE GÉOSPATIALE POUR LES RESPONSABLES MATTHEW LEWIN

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