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L’ABC de la stratégie géospatiale pour les responsables

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D'après mon expérience, la réponse est non, et ce n'est pas parce qu'elle n'est pas adéquate, mais plutôt parce que, en règle générale, elle ne vise pas directement la fonction géospatiale et en fait donc abstraction. Il n'est pas rare de voir la technologie géospatiale reléguée à un seul poste dans un budget annuel. La stratégie informatique favorise une vision verticale axée sur la technologie, plutôt qu'une vision horizontale centrée sur les capacités. Pour tirer profit de la géographie au sein d'une organisation, il faut la traiter comme une capacité organisationnelle, et la création d'une capacité nécessite une stratégie. C'est pourquoi une stratégie géospatiale est nécessaire au sens large. Vous devez définir la façon dont votre organisation exploite la veille géographique. La géographie ne doit pas être une simple note de bas de page dans une stratégie informatique, mais bien l'une des priorités de votre entreprise. « Pour tirer profit de la géographie au sein d'une organisation, il faut la traiter comme une capacité organisationnelle, et la création d'une capacité nécessite une stratégie. » 10 | L'ABC DE LA STRATÉGIE GÉOSPATIALE POUR LES RESPONSABLES MATTHEW LEWIN

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