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L’ABC de la stratégie géospatiale pour les responsables

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Les processus de gouvernance associés à cohérentes et d'établir des rapports hiérarchiques clairs. ce domaine sont la gestion budgétaire et Bien qu'il n'existe pas de structure de gestion répondant l'établissement des priorités relatives aux aux besoins de toutes les organisations, il est fréquent investissements. que les rôles associés à la gouvernance géospatiale soient organisés comme illustré ci-dessous. Structure de gestion Un programme de gouvernance efficace doit être associé à une structure de gestion solide qui permettra de lier ces éléments les uns aux autres. Cela implique de regrouper les intervenants dans des équipes Influenceurs Commanditaire, champion de la direction, champion des TI, champion des parties intéressées Comité directeur Groupe de travail sur la stratégie Groupe de travail technique Groupe de travail opérationnel La structure typique de gestion de la gouvernance comprend des infuenceurs, un comité directeur et des groupes clés : un groupe de travail sur la stratégie, un groupe de travail technique et un groupe de travail opérationnel. 48 | L'ABC DE LA STRATÉGIE GÉOSPATIALE POUR LES RESPONSABLES MATTHEW LEWIN

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